Formation
Penser avec l'IA:
développer 5 compétences
pour mieux juger.
Les organisations évoluent dans un environnement où les décisions doivent être prises rapidement, avec rigueur, dans un contexte où l’IA occupe une place croissante. Bien utilisée, l'IA peut améliorer l'efficacité, enrichir la réflexion, élargir les perspectives et soutenir la qualité des décisions. Mal utilisée, l'IA peut créer un faux sentiment de confiance, conduire à des erreurs de jugement et une délégation progressive décisionnelle.
Ce que la formation inclus
Description
Une formation incluant:
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des échanges, vidéos courts et des réflexions critiques.
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1 document synthèse comprenant les repères pour développer 5 compétences décisionnelles à l'ère numérique.
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Suivi post-formation: pendant 14 jours, les participants peuvent transmettre leurs questions par téléphone ou par courriel en toute confidentialité.
90 minutes
Présentiel ou virtuel
Professionnels qui utilisent l'IA pour réfléchir, analyser, enseigner, conseiller, recommander et décider.
Objectifs
Cette formation vise à utiliser 5 compétences décisionnelles utiles dans ses interactions avec une IA afin d'assurer la qualité de son jugement professionnel.
Les participants apprendront à :
Comprendre les forces qui orientent nos choix
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Identifier les pressions cognitives qui peuvent émerger dans l'interaction humain-IA.
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Reconnaître les mécanismes qui peuvent influencer notre confiance envers une réponse de l'IA.
Saisir le sens global
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Générer de nouvelles perspectives et options.
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Structurer et approfondir une réflexion.
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Mettre les propositions de l'IA en relation avec le contexte professionnel et humain.
Exercer son discernement
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Repérer les situations où la fluidité ou l'assurance d'une réponse peut diminuer notre vigilance.
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Mettre à l’épreuve une réponse et rechercher des points de vue alternatifs.
Réguler sa réaction face à la surcharge d’information
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Reconnaître l'influence du stress, de la fatigue et de la charge cognitive sur notre capacité à juger.
Décider selon ses valeurs, ses responsabilités et le contexte
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Intégrer les propositions de l'IA à son contexte professionnel en les confrontant à son expertise, à celle de ses collègues et aux responsabilités liées au travail.
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Déléguer certaines tâches à l'IA pour accélérer le travail sans déléguer son jugement.
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Savoir déterminer jusqu'où l'on peut déléguer à l'IA et à quel moment le jugement humain doit redevenir central.
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